曼哈顿MET解决方案培训课程为亲身实践讲习班，由高技能认证培训讲师（CTT+）执教。我们的目标是，使贵公司员工熟练掌握曼哈顿供应链解决方案应用知识，以促进其在贵公司内部的价值、效益和采用。通过曼哈顿MET的可靠方法和亲身实践讲习班，员工能够快速、彻底并真正了解供应链软件的功能。
课程一般是以基本导航、概念和系统整合开始，并在虚拟课堂中提供了结构化讲座、系统展示和亲身实践活动。
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| 开放式仓储管理 | 供应链智能 |
| System-i仓库管理 | 运输计划和执行 |
| 曼哈顿SCALE | 运输采购 |
| 货位优化 | 补货 |
| 人力管理 |
第一级：本课程介绍了开放式仓储管理以及内部流程的功能因素：接洽、收货、入库、周期盘点和供货商表现；以及外部流程的功能因素：波动和波动管理、补货、分配、拣货和包装以及运输。
第二级：基于第一级的概念，这个持续一周的深入课程教授开放式仓储管理的安装和配置。参与者可以亲身实践，从开始到完全操作过程中都可以创建自己的仓库系统。
第三级：这个持续4天的系统管理和技术课程教授核心架构、环境配置概念、快速识别和解决开放式仓储管理问题的最佳做法，以及预防性维护要求，包括系统管理和数据库清除和存档。
第一级：本课程介绍了IBM i仓库管理以及内部流程的功能因素：接洽、收货、入库、周期盘点和供货商表现；以及外部流程的功能因素：波动和波动管理、补货、分配、拣货和包装以及运输。
第二级：在第一级的基础上，这个持续一周的深入课程教授IBM i仓库管理的安装和配置。参与者可以亲身实践，从开始到完全操作过程中都可以创建自己的仓库系统。
第三级：系统管理和诊断。这个持续4天的课程涵盖了能够快速解决问题的仓库管理系统管理方法和技术。主题包括变更管理、错误调查、清除、程序调试和日志使用。
系统管理和诊断系统命令入门：上述系统管理和诊断课程还附带一天的选修课程，讲授基本命令和定义。
曼哈顿SCALE：这个持续5天的课程说明了内部流程的功能因素：接洽、收货、入库和周期盘点；以及外部流程的功能因素：波动管理、补货、分配、拣货和工作订单以及配置以使一切正常运行。
本课程概括介绍了仓库货位优化所需的应用及其配置。
本课程包括7种模块，用于给参与者介绍人力管理软件。 它提供了解仓库事件追踪、员工活动、员工绩效统计、个人信息、个人目标和仓库实际性能所需的核心知识。
本课程专为业务分析师和报告员用户所设计。 它将使参与者了解业务主要性能指标（KPI）的分析和报告，以及如何将不同业务服务（开放式仓储管理、人力管理、运输计划和执行）整合到一个易于使用的报告工具中去。
这个持续2天的课程给参与者介绍运输计划和执行。参与者可以亲身实践，配置应用，导航系统和运行解决方案。 课程专注于整担和零担计划和执行。
运输采购能够使托运人快速和有效地与其承运人订立运输合同， 并控制其运输承包过程。 通过运输采购，托运人能够方便地获取数据，与承运人合作，并具有评估承运人报价的分析工具，从而管理整个流程。
第一级：对于新购买者或者想要补习基本知识的人员，这个2.5天的课程正好讲解补货基本概念，能够使其了解SOQ组件并分析需求预测。
第二级：本课程适用于那些已经具有一定补货经验但想要学习高级特性和功能来扩充知识的购买者。 这个2.5天课程的主题包括计划性需求和计划性购买、投资性购买以及转让。
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