曼哈顿流程管理解决方案优化了整个配送流程,增强了对装运和交货周期中问题的反应能力,并使现有库存需求最小化。 更为重要的是,它还通过协调仓库收货过程中其它供应链部分中的网络需求、内向供应和库存战略,帮助零售商和批发商实现整个配送流程的最大效能。
流程管理解决方案整体性考虑了您的供应链,增强了对整个配送流程中关键性能指标的可见性。 这就能够更灵活地应对变化,降低所需的库存水平和仓库人力成本并维持高水平客户服务。
流程管理解决方案和商业政策的协调整合使您能够:
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根据供应、需求和库存政策变化动态调整内向库存分配
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一次性管理库存政策并实现分配和仓库执行流程的自动化协调
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管理每季的交货期以及交货期变化,因为由传统入库配送模式转变为动态流程时交货期会发生变化
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随着供需变化轻松调整配送以提高不同渠道的客户服务
流程管理解决方案整合了曼哈顿的许多核心解决方案和平台应用程序。 这些功能的整合将整个配送流程从基于设施的架构扩展为整体性、基于网络的优化架构。包括以下协调:
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需求预测:使用统一的解决方案提供财务或分类计划,优化产品和地点需求预测,以促进所有需求渠道的补给
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补货:确保客户能够随时随地得到其所需的产品,从而优化不同层面和渠道的库存战略并加速了库存周转
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供应链透视度:实现整个全球供应链的简单、持续和实时可见性,增强库存控制,促进渠道的优化实施并减少周期变化以降低库存安全等级
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配送订单管理:将对库存的全球了解和跨渠道订单完成联系起来,增强对客户需求的应变能力,平衡供需利润率
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仓储管理:调整设施使布局更有效、资源利用率更高、库存流程更合理、订单完成任务执行更优化
敬请联系曼哈顿,了解流程管理解决方案是如何增强整个配送流程的功能,实现效能最大化。