上海 - October 12, 2010 - BUT 国际作为法国家用装饰产品及电子产品领先零售商之一， 现已完成了曼哈特（纳斯达克股票代码：MANH）供应链优化解决方案全球化实施的最后阶 段。近日BUT 国际在其法国国内配送中心之一的卢瓦尔-谢尔省的梅尔市配送中心成功实施 了曼哈特仓储管理和库位优化解决方案。接着，又在法国另外两大国内配送中心和中国深圳 采购出货中心完成了软件实施。BUT 国际深圳公司由亚太及中东地区领先的物流服务商威高 物流有限公司经营。作为亚洲产品的配送中心，这些产品通过深圳配送中心，进入BUT 国际 公司的欧洲经销网络。
BUT 国际及其供应商也受益于曼哈特扩展式企业管理（EEM）解决方案，该方案可帮助零售 商及其供应商实时查看和跟踪库存状态及订单状态。
BUT 国际作为传统家具经销商，近年来实现了业务成功转型和整体业务流程现代化，成为了 紧跟潮流、以服务为本的多渠道家用产品零售商。
BUT 国际供应链总监David Le Bozec 表示：“为促进业务转型，我们需要实现配套流程和 技术现代化。为此，我们完成了整个供应链再造工程。我们发现：如果继续采用现有供应链 系统，则无法实现我们的战略目标。因此，我们决定选购既能帮助我们满足配送管理目标和 订单执行目标，又能帮助我们实现全球库存跟踪的新型供应链技术平台。我们的主要目标是 在提高商场服务质量的同时，通过提高供应链效率，将供应链转化为能出奇制胜的武器。”
包括最近项目在内，BUT 国际已在4 大仓库内完成了曼哈特仓储管理和库位优化解决方案的 实施。4 大仓库分别为：两大国内配送中心位于法国梅尔市；另一国内配送中心位于法国西 南部里昂市；中国深圳采购出货中心，由威高物流有限公司经营。4 大配送中心仓储总面积 达145 万平方英尺。
曼哈特解决方案在最初3 大配送中心实施后，带来了极大的业务效益，配送中心生产效率提 高30%，拣货流程效率也有所提高，继而库存准确率和订单执行准确率得以改善，直通速度 加快。BUT 国际希望在梅尔第二配送中心最近实施的项目中获得同等的效益。
David Le Bozec 表示：“实施曼哈特EEM 解决方案之后，公司的商场管理人员和电子商务 经营人员可全面提高库存透视度，包括由供应商运往深圳配送中心的库存、深圳配送中心内 部库存、由中国运往法国的库存以及法国配送网络内通过国内配送中心运往商场的库存。在 此基础上，商场管理人员和操作人员可准确把握库存所在及订单到货时间。采用曼哈特技术， 我们可提高整个供应链绩效。我们坚信，曼哈特将一如既往地作为BUT 国际的合作伙伴。”
曼哈特法国总裁Henri Seroux 表示：“BUT 国际是成功实现转型的典范，由单一销售渠道成 功转型为高度敏捷、竞争力极强的多渠道零售商。我们深感自豪的是成功地帮助BUT 国际实 现了其战略目标。同时，我们期望能与BUT 国际公司长期合作。”
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BUT 国际作为法国领先的多渠道零售商，致力于零售家用装饰产品和电子产品的销售。它经 营者200 多家商场，拥有高度成功的电子商务网络。公司雇员达7,000 人，2009 年营业额 达17 亿欧元。欲知详情，请访问公司网站www.but.fr。
20 年来，曼哈特软件公司一直致力于全球供应链优化，帮助将供应链优化作为市场战略核心的 1200 多家客户实现了供应链精简。公司的供应链革新方案包括：曼哈特SCOPE®是一整套的供 应链解决方案和技术组合，它通过供应链流程平台帮助企业从计划到实施全面实现供应链优化； 曼哈特SCALE™ 是基于Microsoft®.NET 技术的配送和运输管理解决方案组合；曼哈特Carrier™ 是专为满足汽车运输业需求而定制的供应链解决方案。欲了解详情， 请访问公司网站 www.manh.com。