计划与预测:预测和应对需求变化

如果您需要管理数百种产品、全球供应商网络和多种配送经销渠道，那么，需求下降时减少定货量就像列车刹车时刹车不灵一样困难。在瞬息万变的当今市场，您需要掌握全面信息，及早感知市场变化，以便及早进行动态调整，将可靠信息发送给供应商、发货人和配送中心，从而及早预防产品积压或过时。

曼哈特“计划与预测”包括多种技术先进型工具，可帮助客户进行需求预测并在发生变化时快速应变。准确预测利润流、退货流、收货流/库存流等方面需求变化对主要绩效指标（KPI）的影响，可促进销售，降低流动资金需求，保持客户满意度。但是，必须实时掌握供应链中各主要方的关键信息，才能准确了解客户首选的产品组合，准确预测各渠道的库存量，这样，才能保证各渠道的合理库存量和绩效水平，避免顾此失彼。

采用计划与预测系统，可创建、修改和跟踪各渠道的财务计划、分类计划和促销计划，并将变动传达到供应链的各个环节。这一解决方案可制约数据录入错误，平衡促销引起的需求高峰和恶劣天气引起的需求下降。贵公司可准确地进行需求预测和计划调整，这样，可减少库存的流动资金占用量，更好地满足客户需求。

对于实现财务目标而言，满足客户要求至关重要。采用系统内置的归类分析工具，商家和计划员可密切配合，确保准确无误地将产品发往指定客户。该系统具有强大的功能和能力，可在品牌战略和财务目标之间实现高度统一。

准确无误，让您倍感神奇

采用曼哈特SCOPE：从计划到执行实现供应链全面优化解决方案，可优化供应链的各个环节，包括从下单到交货的各个环节。计划与预测系统为你的供应链提供最关键的市场预测，帮助客户将业务推向更高水平。

计划与预测系统包括预测和应对需求变化所需的各种工具，不包括Crystal Ball：

• 需求预测：预测简单准确。按各种产品组合和货位组合进行需求预测。需求预测经专业设计和同步处理，可为库存优化、财务/分类计划提供最佳的预测输入。
• 多渠道计划：将网络、产品目录和商场等渠道进行统一计划，在保持各渠道特征的基础上减低冗余量和提高效率。
• 财务计划：功能强大，按由下而上或由上而下方式进行计划，便于使用，便于管理各类别、各渠道、各时限的多种计划版本。
• 分类计划：根据渠道进行分类定制。采用这一解决方案，可实时把握买方的需求变化，以便提供准确无误的产品组合，实现既定的财务目标。
• 货品计划：与分类计划同步，用以支持和跟踪多项主要绩效指标的实效性计划。对主要货品进行微观管理，或将其用于计划各种季节性货品，可确定最佳的收货流动。
• 促销计划：采用一站式解决方案，协调促销活动的各个环节。进行事件创建、预测和跟踪，根据反馈进行补货，以避免特定产品缺货。
• 门店分类：根据绩效、客户概要、规模或其它特征将商场归类，以便在不增加商场计划员的前提下准确把握客户需求。