运输周期管理：从竞价到计费，全面把握自己的处境和需求

客户要求您按既定时间和既定地点向其交付既定产品。您必须保证亚洲出货、加拿大卡车运输及仓库卸货等各个环节准确无误，任何一个环节出现问题均会造成难以承担的代价。交货管理只是工作的一部分，还必须进行成本管理。您必须保证在自有船队和承运人之间实现平衡，针对各条航线及各种运输方式协定最优惠的运输价格。收到的计费单反映出最初确定的运费价格。

曼哈特运输周期管理方案提供贵公司所需的各种工具，旨在帮助贵公司降低成本，对问题点重新排程，准确协调交货流程，在降低成本的基础上加快交货速度。

在预算范围内保证按时陆运、海运和空运

从采购到交货，运输周期管理方案全面连接贵公司的运输网络：

• 运输采购：从单一航线到整个网络，通过在线方式全面管理竞价过程，确保以最优化的价格获得最佳的承运人和运输方式。
• 运输计划与执行：优化管理各项运输活动，确保贵公司能合理协调和按时交货，借助于全面透视度能力和事件管理能力，向客户提供优质服务。
• 物流门户：实时共享关键数据，确保与运输合作伙伴密切合作。加强与供应商和承运人的沟通，确保信息更新，解决财务问题。
• 船队管理：管理和优化私有船队和专业船队相关的各项资产，包括司机、牵引车和拖车等。
• 审查付款和索赔。只按合同价格支付所用服务的款项。及时明确超额付款、重复计费和其他错误。协调承运人和供应商对货物索赔和滞期索赔进行管理。
• 预约安排：鼓励承运人在线安排交货日程，合理安排仓库人员，避免违反计时服务规定引起的扣款。
• 货场管理：即时了解拖车所在位置和状态。合理安排抵达月台时间，以缩短装卸时间。